MySpace e i siti di social networking: un flop?

Siti di social networking? Altro che macchine da profìtti, sono un cattivo affare. La conferma del sospetto,: che da qualche tempo circola fra gli esperti di business via Internet, evenuta nei giorni scorsi dall'annuncio della ristrutturazione di Fox interattive media (Firn) dopo le indiscrezioni sul suo fallimento nel raggiungere l'obiettivo di 1 miliardo di dollari di fatturato. La meta era Stata fissata lo scorso giugno per il 2008 da Rupert Murdoch, il presidente di News Corp, che nel 2005 aveva comperato per 580 milioni di dollari MySpace, il sito più grande al mondo per coltivare amicizie e relazioni online.

MySpace è il marchio e l'attività più importante di Firn, la divisione interattiva del gruppo di Murdoch che comprende anche Ign (videogame e giochi online), Scout media (notizie di sport nelle scuole ed università e Photobuckef (foto e video online): conta oltre 100 milioni di visitatori unici al mese nel mondo, 83,6 milioni solo negli Usa (dati a febbraio). Ma non è ancora riuscito a tradurre questo pubblico in fonte di guadagni.

Fondata nel 2003 da Tom Anderson, 38 anni, «Un volto» di MySpace, e Chris DeWolfe, 42 ' anni, l'attuale amministratore delegato, MySpace doveva riuscire a sfruttare la sua enorme comunità di utenti per personalizzare la pubblicità e attirare aziende disposte a pagarla cara. Ci ha creduto anche Google, che ha inventato le inserzioni pubblicitarie legate ai risultati delle ricerche online e ne ha fatto un business di oltre 16 miliardi di dollari (fatturato 2007): nell'agosto 2006 ha siglato un accordo esclusivo con Murdoch che garantisce a Firn 900 milioni di introiti pubblicitari in tre anni per fare pubblicità e "monetizzare" i siti di social networking».

«Monetizzare» è la parola magica: Firn vi ha dedicato un nuovo dipartimento di business, Firn audience network, che affiancherà Google e le squadre di vendita diretta della pubblicità di MySpace e degli altri siti del gruppo. A guidarlo sarà Adam Bain, già responsabile della tecnologia e produzione di Firn, mentre è stato silurato e non rimpiazzato il chief reventie officet di Firn, Michael Barrett, settimo top manager a lasciare la società negli ultimi mesi.

Le difficoltà di monetizzare i siti di relazioni sociali appaiono chiare dal diverso costo della pubblicità. Gli spazi offerti da Lookery, agenzia specializzata in questo settore, su MySpace (ma anche sui rivali Facebook, partecipato da Microsoft e Bebop appena comprato da Aol-Time Warner) costano solo 13 centesimi di dollaro . per ogni mille volte che un annuncici è visto, contro 13 dollari se l'inserzione appare sul portale Yahoo!. E un video pubblicitario su MySpace costa 25 dollari ogni mille visioni, contro i 50-75 dollari sui siti delle Tv Cbs e Nbc. E così Yahoo! (su cui pende l'offerta d'acquisto di Microsoft) con neppure il doppio di visitatori unici in Usa rispetto a MySpace dovrebbe realizzare 7 miliardi di dollari di fatturato quest'anno, mentre MySpace si fermerà (stime Techcrunch), a 900 milioni.

Perché?! visitatori di questi siti sono difficili da organizzare in categorie e non sono attenti alle offerte commerciali. Solo 4 persone su 10 mila che vedono le inserzioni sui siti come MySpace poi le cliccano. Questa scarsa capacità di vendere qualcosa al proprio pubblico peserà sull'esito della nuova avventura di MySpace, .l'alleanza con Universa!, Warner e Sony BMG per vendere musica online.

Fonte: Corriere Economia

 

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